电话贷款销售必学:3个让客户主动开口的实战话术(附真实案例)

电话贷款销售必学:3个让客户主动开口的实战话术(附真实案例)


来源:故事之家 发布时间:2025-06-05 14:36:02  作者:张震

电话贷款销售必学:3个让客户主动开口的实战话术(附真实案例)

电话贷款销售最怕什么?客户秒挂电话?关键问题答不上来?这篇干货教你用真实案例拆解沟通技巧,从开场白设计到异议处理,掌握让客户主动透露需求的引导话术。咱们不玩套路,重点分析客户心理,手把手教你在30秒内建立专业形象,特别是第三招异议转化技巧,很多资深客户经理都在偷偷用!

一、开场白设计的关键门道

你可能遇到过这样的情况:刚报完公司名称客户就挂断。问题出在哪?咱们先看两组对比:
  • 错误示范: "您好,我是XX贷款的小王,我们有利率3.85%的..."(被打断)
  • 正确话术: "张先生您好,耽误您1分钟,您上个月在XX平台申请的装修贷方案,需要帮您复核下资质吗?"
这个案例里,客户经理小王用了三个关键技巧:
  1. 精确称呼+时间承诺降低戒备
  2. 预设业务关联性(装修贷申请记录)
  3. 抛出具体服务动作(资质复核)

1.1 黄金7秒法则

客户接听前7秒决定是否继续沟通。这里有个公式:身份确认+价值预告+选择权移交。比如:"李女士下午好,您上次咨询的公积金信用贷方案,需要帮您确认最新审批通道吗?或者您更想了解其他产品?"

二、需求挖掘的引导艺术

客户说"暂时不需要"怎么办?别急着放弃,试试这个三阶引导法
  1. 确认阶段:"理解您暂时没有资金需求,现在方便问下您最近有在关注哪些理财方式吗?"
  2. 关联阶段:"像您这样注重资金规划的客户,很多都在用授信额度作备用金"
  3. 场景植入:"上周有位做建材生意的客户,就是用这个方案解决了旺季垫资问题"

2.1 提问框架设计

试试这个漏斗式提问模型
  • 开放型问题:"您更看重贷款产品的哪些方面?"
  • 选择型问题:"您是更关注利率还是放款速度?"
  • 封闭型问题:"如果审批通过,您打算什么时候用款?"

三、异议处理的进阶策略

当客户说"利息太高",菜鸟和老手的应对差别在哪?
  • 初级回应:"我们已经是市场最低了"(陷入价格战)
  • 高手拆解:"理解您对成本的关注,其实利息高低要看资金使用效率。像餐饮店陈总用这笔钱周转,三天完成备货销售,实际资金成本才..."
这里藏着异议转化三步骤
  1. 情感共鸣:"完全理解您的顾虑"
  2. 重构标准:"其实更重要的是..."
  3. 场景举证:"我们的客户王先生..."

3.1 客户画像的妙用

记录每个客户的三个核心信息
  • 行业特征(装修/餐饮/制造)
  • 资金用途(周转/扩张/设备)
  • 决策顾虑点(利率/流程/额度)
比如遇到物流公司老板,可以这样说:"您这行旺季特别需要流动资金吧?上周我们帮物流张总做了授信,正好赶上双十一货量翻倍..."关键提醒:所有话术都要配合恰当的停顿节奏,给客户思考时间。比如在报价后加一句:"您觉得这个方案和您之前了解的有什么不同吗?"反而能激发客户主动询问。

四、实战案例全流程拆解

来看这个真实录音转写(客户经营母婴店):
销售:"刘姐,您店铺最近抖音推广效果不错吧?看您上周刚进了批进口奶粉"客户:"还行,就是账期有点紧"销售:"确实,母婴行业特别讲究周转速度。您知道吗,像XX连锁用我们的循环贷,每次进货能多拿15%的折扣..."客户:"这个怎么操作?"销售:"简单来说就是授信额度随时支用,正好您这次进货可以试试,我教您算笔账..."
这个对话里藏着五个销售密码:
  1. 提前做好客户经营观察
  2. 精准抓住行业痛点
  3. 用标杆案例建立信任
  4. 制造具象化收益场景
  5. 引导客户进入实操环节

五、常见误区避坑指南

千万注意!这些红线不能碰:
  • 承诺"包过审"、"保额度"
  • 虚构贷款用途诱导申请
  • 刻意回避综合融资成本
建议准备异议处理备忘录,把高频问题归类整理,比如:
  • 资质类问题:"需要什么材料?"
  • 流程类问题:"多久能放款?"
  • 对比类问题:"和XX银行比有什么优势?"
记住,最好的话术是说人话、讲实话、办实事。把专业术语转化成客户能感知的价值,比如不说"LPR定价",而说"每月20号根据市场情况调整利息,就像油价调整一样透明"。

六、持续精进的训练方法

每天做好三件事:
  1. 记录3个有效沟通案例
  2. 复盘1个失败通话录音
  3. 模拟演练核心话术场景
推荐用话术迭代表来优化:
客户类型原话术优化版效果对比
个体店主"需要贷款吗""您备货资金周转还顺畅吗"接通率提升40%
上班族"信用贷了解下""您公积金账户的隐藏额度会用吗"转化率翻倍
最后送大家一句话:好的销售不是说服客户,而是帮助客户说服自己。把每个电话当成解决问题的机会,而不是推销任务,你会发现沟通质量直线上升。


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